4月10日，公司总经理、党委副书记王谊到昆明市轨道交通1号线西北延项目实地检查调研全面复工推进情况，公司副总经理刘亭，总工程师、副总经理、总经济师刘万林参加调研。

期间，王谊一行先后前往苏家塘站盾构始发场地、潘家湾站、教场北路站及锅盖山停车场建设现场，详细听取了项目复工总体筹划、已复工工点施工进展及全面复工存在的难点卡点问题等情况汇报，并对后续工作作出系统部署。

王谊强调，项目经理部和各项目分部要坚决落实昆明市委市政府关于项目推进的各项要求，全面推进复工复产，具备复工条件的工点要迅速掀起大干快上热潮，不具备复工条件的工点要分析制约因素，不等不靠积极配合政府和业主解决问题，主动创造工作面，加快复工复产。要提高政治站位，精心策划、认真组织，以实际行动践行央企担当，优质高效推进项目建设步伐，解决沿线市民便利出行的问题，激发沿线城市开发活力。要强化统筹协同，系统梳理制约项目复工的堵点卡点，进行清单化、销项式管理，尽快突破瓶颈，切实推动项目建设提速增效。要科学组织筹划，加快具备施工条件工点的复工节奏，做好长期停工后的各项复工筹备、安全质量评估，确保安全、有序、快速复工，加强各工点之间横向联动、各工序之间有效衔接，加强资金资源统筹确保复工不停工，加强验工计价形成良性循环。要严守红线底线，聚焦重点环节、关键部位，健全安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，从严落实安全生产责任，严把工程建设质量关口，严格执行主城区生态环保要求，切实把安全、质量、环保各项管控措施落到实处。

王谊要求，公司相关部门要全力以赴帮助支持项目复工复产及后续建设，对剩余工程工期进一步优化，对施工组织进一步优化，加强节点考核和兑现；各参建单位要从思想上高度重视，立即行动起来，加强后台资源支撑，与中铁开投同频共振，践行中国中铁与昆明市的战略合作。

公司建设管理中心、安全质量监督部、商务管理部负责人，昆明轨道交通经理部、参建工程局相关负责同志参加调研。