4月3日，公司党委书记、董事长张文杰率队赴武汉轨道交通12号线维保项目、武九管廊项目开展工作调研，深入一线察看项目推进情况、了解运营管理现状，精准部署下一步重点工作。公司副总经理陈勇参加调研。

在武汉轨道交通12号线维保项目，张文杰搭乘试运行列车从汪家墩站前往板桥停车场，实地察看地铁区间工程建设质量，详细了解板桥停车场DCC调度指挥、运用库及检修库等关键设施、全自动无人驾驶列车运行情况，并听取维保经理部在协议签订、架构组建、场站进驻、施工配合、人员培训、设备联调联试、检修体系及安全管控等方面的重点情况汇报，对维保经理部前期工作成效给予充分肯定，并对下一步工作提出明确要求。

张文杰强调，维保经理部全体人员要提高政治站位，立足股权管理和全链条管理视角，强化资源整合与措施协同，全力做好轨道运营及维保项目管控；要建设专业维保队伍，精准引进专业骨干人才，严格人员准入、绩效考核、持证上岗及培训考试管理，加快推进班组标准化建设，以高标准运维保障武汉轨道交通12号线高质量开通运营；要从严强化应急管理，牢固树立“运营安全无小事”理念，科学设置应急值班工点、配齐现场应急物资，通过桌面推演、实战演练、双盲演练等多种形式优化应急处置流程，全面提升全员应急意识与抢险处置能力，坚决守牢运营安全底线。

在武九管廊项目，张文杰认真听取了项目基本概况、运营管理情况以及下一步重点工作的详细汇报，实地察看管廊运维现场，详细询问管线入廊、成本管控、智慧运维等相关工作进展，并与项目团队深入交流，共同探讨当前面临的难点问题及解决路径。

张文杰对武九管廊项目在管线入廊招商、缺口补助回收、争先创优等方面取得的成绩予以高度肯定。他指出，该项目作为武汉市主城区首条大型综合管廊，肩负着完善城市基础设施、提升地下空间治理水平的重要使命，项目团队主动作为、攻坚克难，不仅稳步推进管线入廊、高效完成缺口补助回收，更斩获多项荣誉，充分彰显了公司的专业实力与责任担当，为城市地下空间治理贡献了中铁力量。

张文杰强调，武九管廊项目作为公司重点运营项目，要进一步强化统筹协调，加强与政府相关部门的沟通联动，有序推进项目竣工决算工作，不断提升项目运营效益与核心竞争力，确保各项收尾任务按期高质量完成；要持续深耕规范运营、提质增效，进一步加大管线入廊招商力度，完善智慧运维体系，力争打造国内综合管廊运营标杆，为公司“二次创业”高质量发展注入新动能。