2月24日，公司总经理、党委副书记王谊带队深入玉楚、昆倘高速项目现场，实地调研云南区域运营高速公路春运保障工作，检查缺陷整治完成情况，亲切慰问春节期间坚守一线的运营工作人员，强调要以高质量运营管理为核心，抓实抓细日常运营各项工作，同步加快缺陷整治闭环，全力保障高速公路安全、畅通、高效运营，以饱满的热情和务实的作风冲刺新年“开门红”。

王谊先后深入两条高速的收费站、服务区、监控中心及10个重点路段，通过实地查看、现场问询等方式，重点聚焦边坡处治复工方案制定、安全管控、进度质量及施工工艺流程等关键环节，要求科学统筹工期，规范推进复工工作，严格把控工程质量与施工安全，对设施设备、作业车辆进行全面体检，坚决杜绝设备“带病运行”、人员“违规操作”，切实筑牢道路安全防线。

期间，王谊详细了解了玉楚、昆倘高速项目春节期间车流量、应急处置机制运行及服务保障措施等落实情况，并与一线运营员工亲切交谈，仔细询问春节期间值班值守安排、岗位工作开展及生活保障落实等情况，对全体运营人员春节期间坚守岗位、保障道路安全畅通的辛勤付出给予高度肯定，叮嘱项目相关负责人要切实做好一线员工后勤保障，用心解决工作生活中的实际问题，让值守员工安心工作、舒心履职。

王谊指出，高速公路运营管理是公司核心业务之一，直接关系群众出行体验和企业品牌形象，做好运营工作责任重大、意义深远。运营单位要提高政治站位，把高质量运营摆在突出位置，毫不放松继续做好后续春运安全保通保畅，持续完善运营管理机制，细化日常运营举措，做好通行数据分析，积极探索应用好“差异化”收费方案进行引流增收，不断提升道路通行保障、现场服务和应急处置能力，以优质运营服务切实满足群众出行需求。

王谊强调，要狠抓运营质量管控，强化道路、设施、设备的日常巡查和养护维护，及时排查处置各类运营隐患，做到早发现、早处理，从源头筑牢运营安全防线。要统筹推进缺陷整治工作，将缺陷整治与日常运营养护有机结合，对照整治清单明确时间节点、压实工作责任，在保障施工安全和运营秩序的前提下，加快推进整治工作落地见效，以缺陷整治的实际成效提升高速公路整体运营品质。要加强运营团队建设，关心关爱一线员工，强化业务培训和技能提升，打造一支专业、高效、负责的运营队伍，为高速公路长期安全稳定运营提供坚实保障。

公司基础设施运营事业部负责人、项目公司相关负责人参加调研。