12月1日，公司总经理王谊率队赴滇中引水项目开展2025年下半年安全生产综合大检查暨安全质量专项检查。

王谊一行先后检查了龙树1# 支洞、桥头村倒虹吸施工现场，召开座谈会听取指挥部、项目部关于项目建设推进、安全质量管控、“大反思、大整治、大提升”和三个专项活动开展情况的汇报，并对下步工作进行安排部署。

王谊指出，滇中引水工程作为国家重大水利战略工程，作为国务院确定的172项水利工程之首的民生工程，其安全质量不仅是工程技术问题，更是重大的政治问题和民生问题，关乎中国中铁在水利领域的品牌声誉和长远市场布局。各单位要以“时时放心不下”的责任感、“如临深渊、如履薄冰”的紧迫感，深刻认识当前存在的问题，以“大反思”明方向、“大整治”破难题、“大提升”促发展，从严从实抓好各项工作落实，全面提升安全质量管理水平。

王谊强调，各单位要进一步提高政治站位，深刻认识到滇中引水项目安全质量的极端重要性，结合“大反思、大整治、大提升”专项活动要求，坚持问题导向，从理念认知、思想误区、制度执行方面开展反思、整治与提升工作，严格把控物资采购质量关，强化现场质量标准化建设，狠抓压力钢管施工质量，加快推进项目管理水平提升；要聚焦“双重预防”机制，建立“全员参与、全流程覆盖”的风险辨识机制，实行风险清单化管理，落实安全风险“提级管理”“挂牌督办”举措，深化隐患排查治理闭环，强化监测预警技术支撑，切实提升风险防控、预警能力，切实保障岁末年初关键时段安全稳定，为股份公司“第二曲线”高质量发展筑牢安全屏障。

公司副总经理张吉纯，副总经理、滇中引水总指挥部指挥长刘庆丰，总工程师、副总经理刘万林，安全质量监督部、建设管理中心、商务管理部负责人，滇中引水总指挥部、中铁二局、三局、十局、工业等相关人员参加会议。