9月4日至5日，公司总经理王谊率队赴勐绿高速项目开展雷霆行动检查暨建设管理调研。

王谊一行先后检查了江城互通管理用房、江城2# 隧道、土洞新寨3# 隧道等重点项目，现场听取了指挥部、项目部关于项目建设推进、雷霆行动以及质量月活动开展情况汇报，并对下步重点工作进行系统部署。

王谊指出，公司各业务系统部门要加强与指挥部的协同配合，打破信息壁垒，形成工作合力；指挥部要展现出全新的精神面貌，坚定不移地锚定分段通车运营目标，以问题、目标为导向明晰工作思路，梳理制约项目建设推进的症结，科学、周全地制定达成目标的路径与举措，压紧压实施工标段二、三级公司的主体责任，全力以赴推进勐绿高速项目建设。

王谊强调，要统一奋战复工复产思想，锚定分段通车运营节点目标，深入推进项目融资、理顺经济关系、完善合规手续、加强技术保障、强化资金保障和监管，全力以赴、快之又快、安全高效地推进项目建设；要统一严守安全底线思想，聚焦安全生产责任落实，聚焦安全风险、重要工点和关键工序管控，扎实开展安全生产“雷霆行动”，拿出更加有力、更有针对性的举措，把安全生产抓紧、抓好、抓实；要统一坚定质量为本思想，树牢全生命周期质量监管理念，建立健全质量追溯体系，及时解决设计与施工过程中出现的质量矛盾，调整设计方案，加快质量消缺推进，为勐绿高速项目的高质量建设奠定坚实基础；要统一压实管理责任思想，指挥部要进一步优化领导班子分工，完善管理机制，堵塞管理漏洞，狠抓工作落实，提高管理效能，公司业务系统部门要与指挥部形成齐心协力、攻坚克难的强大合力，切实把推进勐绿高速项目建设当作核心任务和重点任务来抓，为项目的高质量建设提供服务与支持；要统一抢抓目标节点思想，秉持能通尽通、应通尽通的原则，筹备召开项目大干快上的动员会，以阶段性通车运营为导向全面梳理倒排工期，明确时间节点，刚性考核兑现。

期间，王谊一行还对中铁二局10标项目部进行了防汛救灾慰问。

公司副总经理张吉纯，安全质量监督部、建设管理中心负责人，勐绿高速指挥部相关人员参加调研检查。