1月23日，中铁云投、中铁开投2025年资产运营工作会在昆召开。公司党委书记、董事长陈安惠出席会议并讲话，总经理、党委副书记王谊主持会议。

会上，陈安惠充分肯定了公司资产运营管理工作取得的成绩，系统分析了运营工作管理现状，深刻阐释了资产运营工作的意义，全面明确了2025年资产运营工作的总体思路和要求。

陈安惠强调，做好公司资产运营工作，要深入践行“三好四优”运营管理理念，不断优化运营策略，牢牢把握强基固安工作导向，确保运营安全；要狠抓可行性缺口补助清收，筑牢“企业生命线”；要牢牢把握增收节支工作导向，深挖资源效益；要牢牢把握资产盘活工作导向，有效化解风险；要牢牢把握管理提升工作导向，筑好战斗堡垒，系统发力，纵深推进，谱写高质量运营的新篇章。

王谊强调，运营系统要提高站位抓落实，充分认识到资产运营业务是推动公司产业结构升级、构筑全产业链竞争优势的关键支柱，做好任务分解，明确责任分工，挂图作战，打表推进；要紧盯投资回收抓清收，制定“一项目一分析，一项目一策略”的清收方案，加强靠前组织靠前帮助，推动资金回收工作，持续提升清收成效；要压实工作责任抓提升，保障运营资产安全运行、质量优质、服务到位，创树运营品牌；要统筹谋划运营期现金流，做好项目全现金流测算，统筹谋划运营期现金流安全问题；要策划好项目整合集约化管理和缺陷整治工作管理思路，统筹做好假期安全维稳，着力提升运营项目能力。

会上，公司副总经理杨帆作2024年运营工作总结和2025年运营工作安排。

基础设施运营事业部宣读了《2025年运营计划》，宣贯了《关于加强 2025年春运服务保障工作的通知》。

▲四家单位交流发言

重庆四号线、贵阳三号线、遵余高速项目公司、云南区域高速资管中心就运营管理经验进行了交流发言。

公司领导班子成员、外部董事、安全总监、本部各部门（事业部、中心）主要负责人、公司委派专职董监事，云南、贵州高速公路区域中心党政主要负责人、已运营、运营筹备项目公司党政主要负责人、区域总会计师及相关业务工作人员，已运营项目公司部门负责人及以上人员在主、分会场参加会议。