12月26日，公司党委书记、董事长陈安惠率队赴中铁站城“三大工程”项目开展调研，先后检查了吴家营保障房、巫家坝城中村改造、福德（二期）和福德山海云央项目施工现场，听取了中铁站城、项目部关于现场建设及营销推进情况汇报，并对下步工作进行系统安排。

陈安惠强调，一是要注重形象提升，打造开投品牌，要深刻汲取以往项目的教训，总结好项目管理经验，强化设计源头作用，制定项目标准化手册指导现场施工，要维护好公司品牌信誉，打造中铁开投的“三大工程”品牌形象；二是要注重合规管理，确保风险可控，在完善项目合规要件的同时要抓好项目弃渣、噪音、排水等环保管控，加强与周边居民的沟通协调，规范建筑垃圾运弃流程和手续；三是要注重质量监督，维护央企信誉，要强化隐蔽工程施工过程管理，尤其是对防水施工关键环节要进一步加强过程监管，防范因产品质量问题导致公司信誉受损；四是要注重安全管理，确保安全生产，要进一步强化安全质量教育培训和班前讲话机制实施，加强深基坑施工安全管理，做好防坍塌、防高坠、塔吊吊装作业、物体打击等安全防范措施；五是要注重降本增效，保障项目效益，要进一步强化成本管控，注重施工生产节点兑现，严把严控项目关键节点，避免因保障合同履约导致后期抢工，同时要按照全生命周期原则提前做好税收统筹；六是要注重政策研究，抓好创新管理，要紧跟国家政策，抓好国家政策机遇，围绕国家最新政策研究城建版块的发展方向和思路，充分利用信息化、数字化手段强化现场管控，提高项目效益；七是要注重党的建设，筑牢思想根基，要进一步打造“日出云开”党建品牌下的项目特色品牌，不断加强党风廉政建设，强化管党治党的责任，常态化开展廉洁纪律谈心谈话，党员干部要做好自身的廉洁从业，持之以恒落实好中央八项规定精神。

公司副总经理张吉纯，党群工作部、安全质量监督部、建设管理中心；中铁一局五公司，中铁八局昆建公司，中铁建工三公司、华北公司相关负责人参加项目调研。