8月4日至5日，公司总经理王谊率队赴磨憨国际口岸开展现场检查并召开现场专题会。公司总会计师贺传亮、副总经理刘亭，公司相关部门及磨憨指挥部相关负责人参加上述活动。

王谊一行先后到卡口及通道改扩建、数字经济产业园、南坡国际产能合作园、磨憨中铁广场等项目现场，听取了磨憨指挥部关于规划建设、汛期防范、施工生产、安全质量等方面工作的情况汇报，并就下步工作提出要求。

王谊现场指出，指挥部全体干部职工要深刻认识磨憨国际口岸的战略意义，扎实推进磨憨项目建设；要加强沟通协调，从规划方案、招商布局等方面提前谋划，合理统筹工程建设；要严格落实质量管控措施，强化施工全过程监管；要倒排工期、优化资源配置、挂图作战，打好“攻坚战”，保障各项任务目标的顺利实现；要高度重视现场安全工作，时值雨季，要加强组织领导，从完善防汛预案、辨识风险隐患、加强物资储备等多个方面做好现场防汛工作，杜绝汛期安全事故发生，跑出安全生产“加速度”。

在磨憨中铁广场项目，王谊组织召开现场专题会并强调，磨憨中铁广场项目要“抢进度、重管理”，要加强联动，细化、强化工程现场组织，保证项目开发进度；要“拓思路、强落实”，结合磨憨当下城市发展特征，紧紧围绕客群实际需求，开展勐腊、版纳等城市拓展，做大意向客户蓄客池；要优化沟通机制，联动多方资源，在树立项目市场形象的同时，实现高效转化。

期间，云南磨憨开发投资集团有限公司召开股东交流会，王谊、贺传亮、刘亭，公司相关部门负责人参加会议。