5月8日至9日，公司总经理王谊率队检查推进贵州片区重点在建项目、新中标项目相关工作，并开展商务活动。

8日，在新中标的贵州会天高速项目，王谊听取了项目前期工作开展情况专题汇报，实地察看了清水江特大桥、联山隧道等重难点工程，详细了解项目公司关于设计优化工作的推进情况，并对项目沿线交通条件、材料市场情况及工程用地情况进行调研，对项目前期工作取得的阶段性成果给予肯定。

王谊指出，项目公司要切实履行项目法人职责，抓住前期有利时机，做好顶层设计，理顺工作机制，强化政府、设计、咨询、监理、施工多方联动，高效推进前期工作；要明确责任主体，尽快签订勘察、设计合同，全面总结公司项目管理经验，既要遵循投资逻辑又要有效带动主业，加强设计深化工作、强化勘察设计考核，夯实项目实施基础；要加强大商务管理，强化投资思维，做好项目管理策划，确保投资理念深度融入项目全周期各环节；要推行清单式管理，聚焦依法合规和系统性管理，有序推进各项工作，尤其要加强土地报建与征拆工作管理，强化全流程、全方位动态管控。

9日，在在建的贵州贵安、安盘高速项目，王谊深入贵安高速石株桥枢纽、路面基层施工段、聂家包大桥，安盘高速普定特大桥、新寨特大桥、罗汉坡隧道等关键工点对施工生产进度进行检查督导并召开现场推进会，听取了指挥部关于安全质量、工程进度、大商务管理等方面的情况汇报。

王谊指出，贵安、安盘高速指挥部要进一步统一思想，加快建设进度，锚定目标全力提速施工生产工作；要进一步坚持问题导向，创造生产条件，系统梳理并攻坚化解存量问题，确保目标按期达成；要进一步紧抓重点，确保成果落地，统筹突破施工生产瓶颈，以设计优化和大商务管理为抓手，深挖效益增长点，强化管理效能，推动各项成果扎实落地；要进一步统筹资源，推动集约化管理，深化集约化管理模式，提升专业能力和协同效率，为公司在贵州片区的改革发展注入强劲动能。

期间，王谊率队拜访了贵州天柱县委书记赵明波、县长杨用华，就双方开展政企合作，进一步加快推动会天高速项目建设发展进行充分交流，并达成广泛共识。

公司总工程师、副总经理刘万林，高级顾问刘大春，公司建管中心，贵州分公司，贵安、安盘高速指挥部，会天高速项目公司及参建单位相关负责同志参加上述活动。