伟大时代呼唤伟大精神
崇高事业需要榜样引领
他们
有的如兰似馨,有的如松之盛
有的锐意进取,有的倾情奉献
有的勇立潮头敢为先
有的愿做红烛照一线
让我们共同走近身边榜样
感受他们动人故事
过去两年,公司走过了一段非凡的征程,我们积极应对国内外社会经济环境变化,识变应变,逆势而上,以至诚至信之心深耕云贵渝鄂主责区域,以向上向善之力深化公司治理改革提升,呈现出全面发展、创新发展、高质量发展的良好态势,涌现出一大批讲政治、敢担当、善作为、讲奉献的先进典型人物。
为进一步做好典型选树工作,营造崇尚先进、关心先进、学习先进、争当先进、争先创优的浓厚氛围,公司官微开设【十大标兵】专栏,陆续推出中铁云投“榜样故事”。今日推送第六期,安全生产标兵——付新男。
安全生产标兵——付新男
用显微镜查隐患 用望远镜抓防范
的安全生产者
南北二五常,皆是稻米乡。付新男的家乡黑龙江五常市,大米闻名遐迩,代表着“仁、义、礼、智、信”的中国优秀文化内涵,承载着丰富的自然和人文价值。这里自古人杰地灵,一方水土养一方人,勤勉敬业的五常精神作风也影响着一方子弟。
“安全生产大于天,安全责任重如山”。把身边的小事做好,把应尽的责任落实,这是付新男严于律己的工作准则。“没有感天动地的豪言壮语,只有躬身前行的不懈努力”,这是大家对他“踏实做事、实在做人”可贵品质的概括。
砥砺奋进 尽职尽责筑安全防线
“多年来,无论工作还是生活,我最深切的感受就是,安全隐患无处不在、无时不在。作为一名安全管理人员,必须要有时时放心不下的责任感。”
自参加工作以来,付新男一直在安监系统工作,他始终践行“在央企中做到最好”管理理念,坚持以“从零开始、向零奋斗”为目标,以隐患排查和应急管控为抓手,及时发现解决潜在的安全质量隐患,他所参与的重庆十号线、武九管廊、武汉12号线等项目均未发生安全生产责任事故和质量环保事件。他严谨的工作态度、扎实的工作作风,彰显了“安全生产”标兵的典范,也铸就了他谦虚谨慎、严谨担当、敢为人先的卓越品质。先后荣获了“中国中铁安全生产先进个人”“中铁开投优秀共产党员”“先进工作者”等荣誉13个,组织争创了市级安标工地、优质工程、文明工地奖项20余个,省部级安标工地、优质工程奖项10个,国家级奖项1个,为公司在武汉市乃至湖北省树立了良好的品牌,赢得了良好的声誉。
2020年,一场突如其来的新冠疫情席卷全国,打乱了举国欢庆、阖家团圆的节奏,一场没有硝烟的战“疫”在神州大地各个角落紧急展开。
按照国家要求,武汉市委、市政府提出加快推进复工复产复市。面对高风险环节和复杂多变的外部环境,需要更专业的安全管理和更严格的防控措施。
“努力把因疫情耽误的时间夺回来、造成的损失补回来,为实现武汉浴火重生作出新的更大的贡献。”驻守安全质量管理一线的付新男深感压力重大、责任重大。为了推动项目安全有序地复工复产,他联合办公室研编发布了《项目疫情防控指导手册》,在指挥部领导的带领下第一批返回岗位对项目疫情防控工作进行指导、培训和管控,组织各参建项目积极参与武汉市疫情防控和方舱医院建设工作,充分发挥了央企担当和党员先锋作用,武九管廊项目也被评为“武汉市抗击疫情标杆项目”。
迎难而上 开拓轨道交通安全新思路
武汉市作为国家中心城市,是中国中部地区的核心城市,具有重要的经济、交通、文化和科教地位。而武汉市轨道交通12号线是湖北省首条“PPP+总承包”实施的地铁项目,串联了武汉三镇,贯通了7个行政区域,是武汉市首条且唯一的地铁环线,属亚洲第一,世界第二长的环形轨道交通线路。该项目穿越中心城区,多处工点涉军、既有线、市政建筑施工,沿线穿越长江、汉江、岩溶等多种不良地质地段,施工风险高,安全、质量、环保管控难度极大。
由于武汉12号线是湖北省首个中国中铁、中国铁建联合中标的地铁项目,二者同台竞技、共同建设,既是舞台也是战场,安全优质建设好武汉12号线项目更显责任重大、意义重大。
在武汉12号线任职期间,付新男坚持以问题为导向,扎实开展各项管理工作。在体系建设方面,他组织编制了项目安全质量环保管理制度20余项,编制下发了“安全生产十项禁令”“项目工程质量管控细则”“钻孔桩、地连墙、深基坑、主体结构、淤泥质软土地层施工安全质量文明施工管控要点”等制度文件32个,并通过不断创新活动形式、内容,开展了“三高四化”、样板示范创建、安全(质量)知识竞赛、项目专职安全管理人员考核遴选以及常态化应急双盲演练活动,压紧压实了各单位、各层级安全质量责任,夯实了项目安全质量管理基础。
在项目管控方面,他深入推动执行公司“三高四化”管理指引,在指挥部领导的带领下,组织各单位坚持以“经济适用、以人为本、因地制宜、突出特色”为指导思想,以“资源利用率最大化、资金成本率最低化”为原则,策划了项目标准化施工和园林化建设,指导各单位合理规划空间环境,对周边绿化做到能留尽留,能用尽用,项目获得了武汉市施工现场“最智施工”“最美围墙”“最佳覆盖”“最净冲洗”“最齐分区”及“江城十大魅力工地”“江城文明工地”等多项荣誉称号,同时荣获了湖北省安标工地、国家级AAA安标工地等荣誉。
“紧字当头、防字在先、严字托底,做到心中有数、措施有力、加强监管、落实到位。”施工过程中,付新男始终坚持精益求精和开工必优的工作标准,不断强化“安全无小事”的高度警觉、“时时放心不下”的责任意识、“100-1=0”的底线思维,组织打造了武汉地铁项目钻孔桩、地连墙、桩间喷砼、防水、主体结构等工序质量样板段,有效提升了项目质量自控能力。
针对武汉12号线地质条件差、水资源丰富的特点,他坚持以防基坑突泥涌水为主线,推广应用了“应急处置明白卡”,使项目全体参建人员明晰自己应急处置职责与分工,通过常态化双盲演练,确保项目在发生险情时能够有条不紊的实施抢险处置;针对大型设备司机盲区及旋转半径区域安全较难管控的惯性问题,牵头研发了“智慧红外安全屏障系统”,该系统成本较低,安装简易方便,使用效果良好,得到了地方监管单位的一致好评和推广应用。
岁末年初历来都是安全事故频发的时段,他深知“年初出事一年白干,年终出事白干一年”这个道理,在指挥部领导的支持下、在安全总监的带领下、在各部门的配合下,他在每年的12月份都组织开展了中铁人自己的“平安月、平安周和平安夜”活动,日复一日地对夜间施工的工点进行巡查、检查,排查一个又一个风险、消除一个又一个的隐患,切实做到了对现场施工进展和风险管控情况了熟于心、了然于心,为项目实现安全生产目标奠定了坚实的基础。
面对挑战 以学促干强效能
2023年6月,付新男调回了公司本部任职,平台更大、发展空间更广,拥有更多能展现自己实力的舞台,压力与责任也与日俱增,焦虑、加班成为工作的常态。面对挑战,他说:“这就需要积极自我调整,不能松掉干事创业的精气神。”
面对新的起点和新的挑战,他牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,围绕以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,不断丰富自己业务知识,提升业务能力,强化工作效率,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,将其转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量,结合所参与的投资类项目管理经验,配合部门完成了中铁云投、中铁开投的安全职业健康、质量、环保管理体系认证,推进质量强企工作走深走实,开展了建筑垃圾和长江流域生态环保整治工作。
为构建起公司的大安全管理格局,他始终坚持“服务在前、执法在后”的管理理念,以系统管控为原则,以隐患排查和隐患治理为抓手,参与编制了《中铁开投投资项目参建各方安全生产管理体系建设指南》,指导、帮助各参建单位规范有效地建立安全生产管理体系,对中国中铁2023年下发的104份重大事故隐患督办单,142条重大事故隐患,分专业、分类别、分系统地进行分析研讨,查摆原因,立足系统管理原则,提出了针对性的建议措施,帮扶、指导各项目打通管理中存在的堵点和难点,有效促进了公司安全管理的系统提升,实现了安全生产的纵横向监管合力。
不懈奋斗 促安全形势持久稳定
至乐无如读书。工作之余,付新男用读书享受独处时光,汲取知识养分,提升履职能力。他最喜欢读《不抱怨的世界》,相信从小事做起,只要坚持就能改变自己。
“书中并没有什么大道理,只是很普通的方式、很普通的事例,来告诉我们一种生活态度。”付新男说,只要你敢于担当,勇于接受挑战,任何艰难险阻都会变成坦途。《不抱怨的世界》也是一本行动指南,“空谈不如实干,踱步何不向前行”,他找到了读书的关键,并运用于实际工作,形成了细致入微的安全工作观。
“安全是1,其他是0,有1保障,0才有意义。没有安全,于个人,生命无法保障;于家庭,幸福毁于一旦;于企业,生产难以为继;于社会,影响安宁繁荣。”付新男说,在排查隐患时要用“显微镜”,事故背后有征兆,大征兆背后有苗头,小隐患可能导致大事故,在抓好重大隐患排查治理的同时绝不放过任何一个小事故苗头;在事故处理、追究责任时要用“放大镜”,对所有影响生产的事故都要进行层层追究、放大处理,以严格的处罚制度,有效控制各类事故发生;在制定安全规章、规则时要用“望远镜”,把着眼点和立足点放在事故的超前防范意识上来,主动开展工作,做到超前部署、超前防范,促进安全形势的持久稳定。
“无危则安、无缺则全,无危无缺、谓之安全。”这是付新男一以贯之的工作理念。从责任升华到责任心,体现的是对企业认真负责的忠诚度,对工作精益求精的事业心,对安全深严细实的责任感。他是平凡的,但他的工作是不凡的,他用责任与担当为公司高质量发展不懈奋斗。
沧海横流显砥柱,万山磅礴看主峰。让我们更加紧密地团结在公司党委领导下,充分发挥榜样引领作用,见贤思齐、对标先进,以榜样为镜,学习榜样精神、汲取榜样力量,将红色基因与时代发展需求紧密相连,为建设“行业领先、国内一流,面向南亚东南亚”综合型投资控股集团提供澎湃动力!