编者按

征程既启当全力以赴，蓝图擘画须敢为人先。2024年10月，公司党代会胜利召开，为未来五年的发展锚定方向，明晰思路。岁末年初，"两会"及系列专题会议接续发力，完成2025年工作全景式战略部署。

新春伊始，公司上下迅速响应、闻令而动，深入学习贯彻公司党代会、“两会” 及年度系列会议精神，紧密围绕会议要求，明确 2025 年工作目标和工作计划，创新实践与效能提升协同发力；全体员工勇扛兴企之责，以开路先锋之姿劈波斩浪，以决战决胜之势勇攀高峰，誓将战略蓝图转化为生动实景！今日，推出【奋楫笃行启新程】专栏第三期。

东格、寻沾高速项目公司

东格、寻沾召开专题会议，传达学习公司党代会、“两会”及年度系列会议精神，深入解读重大决策部署，并结合实际，安排贯彻落实举措。2025年，东格高速将贯彻落实公司要求，按照“六个结合”“七项聚焦”重要部署，树立三个观念、践行三个作为、强化三个管理、夯实三个保障，努力奔赴2025年运营任务目标。会议要求：一是勇于攻坚，开拓新局。全体干部职工要以高度的责任感和使命感，逢山开路、遇水架桥。二是全力以赴确保全面完成全年运营目标。围绕明确的目标任务及工作要求，主动思考，想办法、找措施，全体干部职工要坚定信心、团结协作、尽职尽责，聚焦全年目标任务全力以赴推进各项工作。三是及时传达学习，统一思想凝聚共识。要深入思考如何更好贯彻落实会议要求，坚定信心不动摇、瞄准目标不放松、推动发展不停步。四是抓住重点关键，统筹推进各项工作。以“做好”为目标，不断提升自身的工作标准和管理水平，将各项决策部署不折不扣地落到实处。五是强化融合互促，持续将党建工作与生产经营工作深度结合，切实发挥引领作用。六是盘活、盘用现有路产资源，形成以高质量资产运营路衍经济开发的运营赋能。

遵余高速项目公司

遵余高速项目公司召开宣贯会，传达了公司“两会”及年度系列会议精神，着重强调了在战略规划、业务发展等方面的新要求、新目标，并结合自身发展实际对2025年重点工作进行了安排部署。一是强化党建引领，筑牢红色根基。以“高速党旗红 平安保畅当先锋”作为“日出云开”子品牌，持续开展形式多样、富有成效的党建活动。定期组织半年及年度“党员先锋岗”评选活动，以榜样力量激励全体党员，不断夯实党建工作责任制，推动党建工作与业务工作深度融合。二是强化执行力度，推动工作落地。紧紧围绕投资清收、竣工交验等重点工作，深入调研分析，制定详细、可操作性强的专项方案，明确各阶段工作目标、任务分工以及时间节点，构建精细化任务分解表与责任落实矩阵，保障重点工作扎实落地、高效推进。三是强化党风廉政建设，营造清风正气。根据中铁云投、中铁开投召开2025年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，坚决落实全面从严治党责任，紧密锣鼓筹备公司党风廉政和反腐败工作会议，不断增强党员干部意识，筑牢拒腐防变防线。2025年，公司全体员工将以会议精神为指引，凝心聚力，真抓实干，为公司高质量发展贡献力量。

宜昌指挥部

宜昌指挥部组织召开公司2025年系列会议精神学习宣贯部署会，对会议精神进行了深入解读，并结合实际情况安排部署2025年工作。一是强化学习领会。利用中心组学习、三会一课、工作例会等形式，对会议精神进行再宣贯、再学习，在“学懂、弄通、做实”上下功夫。二是强化党建引领。围绕项目投融资、建设、运营等中心工作，创新党建载体，充分发挥党组织和党员作用，助力项目高效优质建设。三是强化执行效能。全面落实公司执行力建设要求，坚持一切管理工作到项目，重点在推进铁路项目建设、油品项目合规要件办理、安全质量管理等方面持续发力，确保各项工作落到实处。四是强化廉政建设。持续开展党纪学习教育和廉洁警示教育，扎实推进“清风云投”廉洁文化品牌建设，聚焦“关键少数”“关键领域”，督促“一把手”履行第一责任人职责，班子成员履行“一岗双责”，共同营造风清气正的良好氛围。五是强化经营意识。利用宜昌市作为长江经济带和国家推动中部地区高质量发展重要城市的有利时机，紧密跟踪宜昌市发展动态，加强与湖北省属企业和宜昌地方平台公司的沟通交流，提升经营圈子质量，为公司在湖北省投资发展战略做好开路先锋。

襄阳指挥部

襄阳指挥部组织召开公司2025年系列会议精神学习宣贯部署会，对会议精神进行了深入解读，并结合实际情况安排部署2025年工作。在理论学习方面，必须加强学习和理解。通过中心组学习、“三会一课”、工作例会等多种形式，对会议精神进行深入宣贯和学习，致力于在“学懂、弄通、做实”上下功夫。在项目建设方面，要积极协调省交通厅、省发改委，尽快完成襄新高速项目适应“新机制”整改工作。要以年度任务目标为指导，按照出形象、出产值要求，聚焦项目存在的征地拆迁、方案稳定、现场协调等问题，强化工作措施，加大攻坚力度，高效破解难题，快速达产、超产，形成更多实物工作量，及时形成收入、夯实利润。在经营开发方面，积极配合公司投资开发中心及湖北分公司统一部署，切实推进襄阳区域市场开发工作。以襄新项目为良好合作基础，进一步深化与汉江国投、市交通局、市住建局以及省交通运输厅等行业主管部门的合作关系，紧盯后续高速公路项目，进一步提升公司在“襄十神随”区域的市场份额。在廉政建设方面，持续开展党纪学习教育和廉洁警示教育，扎实推进“清风云投”廉洁文化品牌建设，紧密围绕“关键少数”和“关键领域”，严格督促各级主要负责人切实履行首要责任，确保班子成员恪守“一岗双责”，共同打造一个廉洁、公正、和谐的工作环境。