2月17日至18日，公司总经理王谊到贵安安盘高速项目开展复工复产检查并调研贵阳轨道交通3号线项目运营情况。

在贵安、安盘高速项目施工现场，王谊实地察看了石朱桥枢纽、半坡大桥、普定特大桥、青岗林隧道出口等关键工点复工复产情况，听取了指挥部关于复工复产组织、总体建设推进、安全质量管控工作情况的专题汇报，重点了解了2025年总体施工规划、两级利润率目标兑现等工作情况，对项目安全生产工作、复工复产推进成效予以充分肯定。

王谊强调，贵安安盘高速项目作为公司贵州片区的重点项目，要认真贯彻落实公司年度系列会议精神，全力以赴抓好节后复工复产工作；指挥部要统筹各参建单位持续强化安全生产管理，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决防止节后思想麻痹，要严格落实返岗人员入场体检、培训，抓实复工复产验收和大型特种设备验收工作，落实高空作业安全措施，牢固树立安全红线意识和底线思维；要科学高效地组织施工资源，全面梳理并解决当前存在的堵点和难点问题，守牢质量“生命线”，为项目的稳步推进提供坚实保障；要持续抓好成本管控，巩固并强化“全周期”均衡生产理念，延续成本管控的良好态势，在效益管理方面做到“不放松、收好尾”，以科学的举措和优异的成绩助力公司高质量发展。

公司副总经理刘大春，建设管理中心、安全质量监督部，贵安、安盘指挥部及参建单位有关负责同志参加复工复产检查。

18日，王谊一行先后到贵阳轨道交通3号线中曹司控制中心、花果园车站、嗨乐街区、东风车辆段运用库实地了解了项目运营概况，并听取了项目标准化体系建设、安全生产管理、行车组织、运力保障、运营服务、多经开发、设施设备维保等方面的情况汇报。

王谊指出，地铁是保障广大市民乘客顺畅出行的重要公共交通工具，也是展示城市形象的重要窗口，做好地铁安全运营、优质服务至关重要。贵阳三号线项目公司要牢固树立安全生产意识，时刻绷紧安全生产这根弦，进一步落实全员安全生产责任，切实保障地铁运营安全；要始终坚持以人民群众为中心，时刻关注市民出行需求，不断优化完善服务举措，全方位提升地铁服务水平，让地铁服务更有温度；要持续激活地铁物业空间商业价值，引进多元业态、优化运营模式，探索与当地政府联动、合作共赢的新路径、新方案，打造活力地铁生活圈，进一步延伸市民幸福生活半径。

期间，王谊组织召开调研座谈会，听取了贵阳轨道交通3号线项目运营安全、成本管理、人才建设、运营品牌创建、投资回收等工作的专项汇报，对贵阳轨道交通3号线开通运营以来取得的优异成绩表示肯定，并对下步工作进行系统部署。他指出，贵阳三号线项目公司要以公司年度工作任务为遵循，进一步强化安全意识，深化标准化体系建设，为企业运营奠定安全基础；要进一步把成本意识贯穿到项目经营管控、改革发展全过程，持续增强自主造血能力，激发内生动力，为企业成本管控奠定效益基础；要进一步提升服务意识，在客运服务举措和完善服务措施等方面持续发力，为运营品牌创建奠定文化基础；要进一步深化人才队伍建设，搭建交流平台，畅通职业发展通道，进一步增强队伍活力，为企业发展奠定人才基础。

王谊强调，贵阳三号线项目公司要聚焦重点，扎实推进各项工作，一是要夯本固基，创造条件，针对建设收尾、投资确权等工作，深化工作举措、压实责任，加快完成市政基础设施及竣工资料移交，推进内外竣工结算工作。二是要理清思路，创新方式方法，针对花溪大道代建、贵阳管廊及贵阳3号线项目统筹研判、分类研究、强化沟通，紧盯政策“窗口期”，积极做好资金争取工作，为项目运营高质量发展注入“源头活水”。三是要目标导向，完善体制机制，针对投资回收相关工作要成立专项工作组，深入研究、“一项一策”，制定切实有效的工作方案和考核指标，推进工作落实落地。

公司副总经理刘大春、副总经理杨帆，投资开发中心、财务金融部、建设管理中心、安全质量监督部、基础设施运营事业部，贵州分公司、贵阳三号线项目公司相关负责同志参加调研。