6月6日，中铁云投经济运行分析会暨持续开展清收攻坚行动专题部署会在公司本部召开。公司党委书记、董事长陈安惠出席会议并讲话，总经理王谊主持会议。

会议深入分析阐述公司2023年度及2024年一季度经济运行情况，贯彻股份公司决策部署，全面落实公司持续开展清收攻坚行动要求，认真分析和研究公司经济运行过程中存在的深层次问题，动员全公司广大干部员工聚焦“效益提升、价值创造”，攻坚克难、奋勇争先，以清收工作为主旋律，在稳的主基调下有力推动下半年各项工作，实现公司高质量可持续发展。

陈安惠在讲话中深刻剖析了公司当前面临的发展形势，分析了影响公司高质量发展的问题与矛盾，并对今后一段时期的重点工作提出要求。她强调，全公司各级领导干部要深刻认识经济运行分析的重要作用，开展更加全面、更加深入、更具穿透性地经济分析，采取更加具体、更有针对性的措施，提高企业经济运行质量；要坚定保持公司稳增长的信心决心，正视当前稳增长的压力，准确把握公司多年来发展中积淀的深厚底蕴和强大韧性，充分发挥自身管理优势和资源优势，以坚定的决心抓好各项任务落实；要立即行动、担当作为，全周期做好经营保新签、在建保营收、“双清”促回款、资金保安全、统筹保指标、运营防风险六项工作，全力以赴冲刺年度任务目标，聚焦“稳中有进，以稳促进”总体目标，埋头苦干、奋勇拼搏，为持续推动公司稳健前行打下坚实的基础。

王谊指出，公司正处于适应新形势、谋划新发展的关键时期，各级领导干部要准确把握本次会议的新要求、新任务、新举措，抓好贯彻落实，聚焦重点风险，细管财务资源，坚持现金为王，实现价值创造，保持企业存在感。他强调，各单位要认识到清收工作的重要性，切实加大清收力度，切实履行清收工作的主体责任，协同联动、建立机制、聚焦重点，为公司实现改革深化提升、转型升级提供坚强的资源保障；公司上下要全力稳经营、挖潜能、增效益、控风险，确保年度各项工作任务圆满完成。

期间，王谊与部分项目代表签订了现金流自平衡管理责任书，并要求各单位压实责任，加强收支两端资金筹划，实现现金流管控目标。

公司总会计师贺传亮就经济运行分析和清收攻坚行动提出具体工作要求和部署；公司副总会计师肖雅玲对2023年度及2024年一季度企业经济运行分析做专题汇报，并对清收攻坚行动进行任务分解。

会议采取现场与视频形式召开。公司领导班子成员、三总师副职、各部门（事业部、中心）负责人，各单位行政主要领导、区域总会计师，公司本部财务部、财务共享中心、基金公司、云南区域全体财务人员在主会场参加会议；各单位领导班子成员及相关部门负责人、财务人员在视频分会场参加会议。