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全力以“复”迎新春!公司各单位掀起复工复产大干热潮

发布时间:2024-02-24 浏览次数:533 作者:中铁开投集团

实干争春早,奋战开门红。节后,公司各单位迅速组织复工复产,以奋发向上的面貌迎接新的挑战,以只争朝夕的精神掀起新春大干热潮,全体员工坚定信心、砥砺前行,为实现全年任务目标打下坚实基础。

 

滇中引水总指挥部

 

 

滇中引水工程吹响接续奋斗的号角。大理II段1标、2标项目部(中铁五局五公司)全面更换老旧故障频繁的机械设备,为生产掘进加足马力,铆足干劲推进各开挖掌子面、衬砌工作面、倒虹吸、灌浆工作面月施工进度;玉溪4、5、6标(中铁二局五公司)狠抓复工复产关键期,加强进场安全教育培训,加强复工复产巡查及复工安全条件确认,全方位做好安全生产各项工作。在全体参建员工的奋战下,滇中引水工程不断刷新建设进度。滇中引水第一长隧昆呈隧洞10号支洞下游至11号支洞上游控制主洞段近日顺利贯通,较计划工期提前584天;滇中引水二期配套工程昆明施工2段(中铁七局三公司)盘龙干线松华坝水库提水管近日顺利完工,按期实现通水目标,成为滇中引水二期配套工程首条通水的干线支线;由中铁七局承建的滇中引水工程观音山倒虹吸项目管道铺设已完成9.62公里,占总长的98%。

 

磨憨国际口岸建设工程指挥部

 

 

磨憨国际口岸建设工程指挥部积极落实公司复工复产动员会精神,高度重视节后安全生产和复工复产工作,组织各参建单位(项目)召开2024年度施工生产、经营开发专题会、节后复工复产工作动员及安全生产部署会,要求各单位贯彻“均衡生产”“开工不停工”“量入为出”的总要求,秉持“复工就是冲刺,开局就是决战”的精气神,紧盯年度各项目标任务,以工筹为核心,强化施工组织和统筹安排,研究制定生产计划和具体措施,加大资源投入,把主要精力投入到当前各项工作中,为磨憨国际口岸经营、生产、安全、管理等工作开好局、起好步;及时开展宣传教育,组织安全生产动员大会和岗前培训,奋力夺取“首季开门红”。指挥部认真落实复工复产安全生产“五个一律”要求,对复工项目逐个开展复工条件核查,18个在建项目全部复工达产,各项目管理人员144人、作业人员到位523人、设备134台/套全部到位,迅速掀起复工复产大干热潮。

 

昆明水务工程指挥部

 

 

昆明市第十五水质净化厂地下连续墙顺利开工,项目正式进入主体围护结构施工阶段,打响了开年复工复产的第一炮。为确保连续墙成槽施工顺利,指挥部科学调配人、料、机等资源,聚焦施工生产,精心组织,科学管理,先后组织全体工作人员开展节后复工复产安全教育专项培训,召开地连墙试成槽施工技术交底会、安全技术交底会、特种作业人员安全培训会等,严格落实现场安全标准化管理。目前,第一幅地连墙成槽验收已顺利完成。项目复工以来,全体干部员工迎难而上、主动出击,以“开局就是决战,起步就是冲刺”的决心奋战年度生产目标。下一步,十五厂将不负使命,以背水一战的决心,见缝插针搞生产,争分夺秒提效率,不断掀起施工大干新高潮,为完成各项既定工期节点目标努力奋斗。

 

普高、临沧指挥部

 

 

为贯彻落实公司2024年复工复产动员会要求,切实加强安全生产监管,普高、临沧指挥部组织开展了专项安全检查,全力推动项目快速有序复工复产。结合检查情况,及时组织召开复工复产动员会暨安全生产检查会,明确了下步工作要求:迅速收心紧弦,把思想统一到项目建设上来,做到“人到岗、心到位”,确保项目复工复产有序推进;抓好安全生产稳定工作,严格落实复工复产“五个一”,动火作业“三个不”,建筑工地“六不施工”管理要求,做到不教育不复工、不交底不复工,安全生产环境不达标不复工;对照集团公司下达季度、年度施工生产计划,统筹施工组织,梳理施工计划,优化工序衔接、资源支撑,为年度工作“开好局、起好步”。

 

贵阳地铁3号线

 

 

贵阳地铁3号线迅速组织召开“收心会”,强化工作作风,鼓足干劲迎开工,确保地铁运营安全畅通、资源经营稳中有进。会后,全体员工立即投入复工复产。运营人员以“高标准、严把控、抓落实”为要求,以实际行动和实际效果提升客运服务质量,保障线路有序运营;各维保专业结合生产实际,制定节后复产安全生产措施,做好消防、环控、低压配电、给排水等设备安全检查和维护保养,营造安全、舒适的乘车环境;乘务人员认真开展复工复产安全教育,规范员工在岗作业,以正线行车“零差错、零违规、零投诉”为目标,做到“让乘客放心、让自己安心”;面对可能出现的返程客流及当前降温预警,贵阳地铁3号线在人员、物资等方面做好充足准备,做到未雨绸缪。

 

重庆高速指挥部

 

 

重庆高速指挥部深刻领会“五抓一控”“六个狠抓、六个全力”工作要求,即刻进行各项目复工复产检查。各项目坚持“安全”理念,积极对进场人员全面开展复工复产培训:开展班前安全教育,层层落实安全生产责任,扎实推进节后复工复产安全责任措施落实到位,确保恢复施工期间安全生产形势稳定;加强施工现场工人安全返岗宣传,严格落实项目复工复产要求,精准研判现场各类风险隐患,落实各项安全防范措施,严守安全底线,为年度项目安全生产工作开好局;对所有工点进行复工复产安全检查,对临时用电、临边防护、施工围挡等进行逐一排查和恢复,消除现场安全隐患,确保复工顺利。重庆高速指挥部各项目通过复工复产收心会、劳务人员安全教育、安全技术交底及现场安全检查等系列工作,确保项目管理人员及劳务人员已完全进入工作状态。

 

武汉12号线指挥部

 

 

为全面落实公司“两会”工作部署,迅速掀起复工复产热潮,助力全年开好局、起好步,武汉轨道交通12号线指挥部迅速启动、科学统筹,在武汉雨雪冰冻天气到来之前,组织各参建标段开展了复工复产收心动员会、安全教育培训考试及交底、节后复工安全大检查及安全隐患现场整改等系列工作。目前,武汉12号线项目10个标段,在建31个工点已全部做好复工准备工作,管理人员到岗474人,到岗率达93%,施工作业人员到岗1013人,到岗率达70%,预计25号后全员返岗。现场机械设备共133台,日均产值约333万元,2月份月度产值约1亿元(其中江北段产值约7000万元)。