2月2日至3日，中铁云投2024年财务工作会在昆召开。公司总经理王谊出席会议并讲话，公司副总经理张国华主持会议。

王谊充分肯定了公司2023年度财务工作所取得的成绩，并对2024年财务工作进行总体部署。他强调，要强化财务基础工作，把好账本关，加强财务数据与业务数据的对接联动，实现全公司范围内的会计工作标准化、账表核算规范化、账务处理流程化与财务管理科学化。要统筹各类清收工作，守好两金关，建立常态化双清工作机制，坚持措施创新，有效手段，加快各类款项及时回收，促进公司“两金”质量提升和现金流改善。要系统管控好现金流，谋好生存关，强化运营项目的现金流谋划，加强现金负流管理，同时依托司库系统，做好资金存量动态监管，激发项目资金内生动力与输血能力。要加强金融创新工作，助力发展关，研究国家、企业战略，充分利用政策红利推动金融创新工作的同时，要运用科技赋能与数字化转型，创新推动产融结合，做好股权类资金、产业优惠贷款及政策支持资金的引入工作。要着手研究收并购业务，布局转型关，将收并购项目的可行性、主业匹配性、盈利性、成长性、全周期财务生存能力、资金回收期限作为重要评审原则，强化尽职调查、可行性研究、经济分析测算、财务与法务风险控制等重点环节，确保并购安全、达到预期。要推进人才梯队建设，夯实人才管理关，人才是推动企业高质量发展最强大、最持久的动力，要进一步加强财务人才梯队建设，优化人才结构，培养专业化人才，推动财务人员的转型升级。

▲张国华主持会议

公司总会计师贺传亮全面总结了2023年财务工作，分析研判了当前面临的新形势、新问题，统筹安排了2024年及今后一段时期财务重点工作，并制定了财务风险管理战略和发展战略。

期间，公司副总会计师、财务融资部部长肖雅玲就《预算与考核要点剖析》进行了宣讲；财务融资部、基金公司、各区域总会计师就财务管理经验进行了交流分享。

会上，公司对2023年优秀财务工作者进行了表彰。

3日全天，会议邀请公司相关部门负责人及外部讲师围绕管理者应知应会、财务、投资、商务、审计及资产盘活等方面进行了系统培训。

公司领导班子成员、业务经理、董事、专职三总师副职、本部各部门（事业部、中心）主要负责人，中铁惠信、各单位党政主要负责人，区域（项目）总会，各单位财务部长（负责人）及财金部全体人员共计139人参加会议。