股份公司第二批主题教育推进会近日于北京召开。会后，中铁开投党委高度重视、紧密部署，各单位严格按照公司要求，第一时间组织召开会议精神宣贯会，认真学习习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神，传达党中央、国资委及股份公司有关主题教育的最新工作要求，并结合本单位年度重点任务目标制定下步工作计划，扎实推进第二批主题教育见行见效，为公司高质量发展注入强大动能。

勐绿高速指挥部

勐绿高速指挥部党工委组织召开股份公司第二批主题教育推进会精神宣贯会，认真学习传达会议精神，通过专题展板、简报、“三会一课”等载体动员指挥部全体党员干部认真学习贯彻习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神，落实党中央、国资委、股份公司党委和集团公司党委有关主题教育的最新工作要求。下步，指挥部党工委将持续提高政治站位，压实工作责任，加压全力推进，确保主题教育取得实实在在的成效。一是持续用力抓学习。紧紧围绕规定的学习篇目和学习内容，把党员个人自学与组织集中学习结合起来，持续加大学习力度，在学懂弄通中切实解决思想根源问题。二是坚持不懈抓整改。坚持抓整改与抓具体工作相结合，对已经解决的问题，抓好巩固提高，尚未解决的，按照进度时限紧盯不放，拿出过硬措施持续整治。三是奋力冲刺抓落实。坚持把开展主题教育同项目建设各项重点任务结合起来，紧盯年度目标任务，全力以赴冲刺第四季度。四是统筹推进抓谋划。准确把握新形势新政策，分领域对明年重点工作开展调研，努力形成一批高质量调研成果，为明年工作开好局、起好步奠定基础。

磨憨指挥部

磨憨指挥部党工委召开专题会议，组织全体党员干部学习宣贯张建强书记讲话和推进会交流材料汇编等，把思想和行动迅速统一到股份公司第二批主题教育推进会精神上来。指挥部将深入贯彻落实会议要求，把主题教育学习成效转化为推进磨憨国际口岸城市高质量建设的工作业绩。一要加强理论学习，强化思想打基础。结合管理实际，补充完善学习内容和课程安排，定时开展高质量集中学习，定量督促职工完成个人自学，引导全体职工深刻领悟开展主题教育的重要意义，学好、用好贯穿习近平新时代中国特色社会主义思想的立场、观点、方法。二要坚持问题导向，精准施策抓整改。自上而下梳理当前存在的实际问题，为“靶向治疗”找准症结所在。一方面，深入现场调查研究，组织召开生产例会、专题推进会，逐个项目梳理施工现场的重点、难点问题，分类施策、精准施策，加快推进工程进度；另一方面，强化自我检视，发现管理队伍中的隐形问题、主要矛盾，深入检视、落实整改，进一步激发管理活力，提升管理效率。三要聚焦项目建设，真抓实干保落实。以主题教育为契机，高扬经营开发龙头，笃定四季度重点跟踪项目，加强信息收集，统筹各工程局联合创效、系统发力，推动项目挂网招标，引导项目朝既定方向推进。同时，坚持集约化管理原则，督促各参建单位按照集约化、系统性、前瞻性的要求匹配资源，加强统筹协调联动；指挥部强化施工管控，加强过程督导，进行全方位预警，努力纠偏导正，全面提升项目管控能力，务实、高效、纵深推进项目建设。

中铁站城、总部大厦项目公司

中铁站城、总部大厦公司组织召开宣贯会，及时传达股份公司第二批主题教育推进会精神，并结合公司第二批主题教育开展情况，对下步工作提出要求：要坚持科学谋划、统筹安排、分类指导，引导全体党员干部学思想、强党性、重实践、建新功，以更加有力举措扎实开展第二批主题教育。一是坚持谋划在先、督促靠前、同题共答同向发力。配齐加强主题教育领导机构和工作力量，以严密有力的组织领导、科学务实的工作举措推动落实，有效增强了工作合力。二是坚持学习打头、调研开路、实干开局整体融合。组织党员、干部在理论学习、调查研究、推动发展、检视整改中加深对党的创新理论的理解，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题，使开展主题教育的过程成为理论学习向实践运用转化的过程，成为党员、干部提高履职本领、增强责任担当的过程。中铁站城、总部大厦公司第二批主题教育领导小组下发了理论学习资料。通过理论学习提升党员干部党性修养和统战意识，把党员、干部的思想和行动统一到党中央决策部署上来，增强信心，提振精神。三是坚持目标导向、问题导向、实践导向有机统一。锚定集团公司各项决策部署，组织党员、干部奔着问题去、带着问题学、对着问题改，深入查找分析在贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展中的问题及其根源，找准切入点发力点，打通堵点淤点，在工作和生活中扎实巩固和运用主题教育成果。

瑞丽指挥部

瑞丽指挥部党工委组织召开精神宣贯会，全体党员干部集中学习股份公司第五次党代会工作报告、第二批主题教育推进会等材料，结合项目实际情况提出以下工作要求：一是严格落实上级党委及本单位主题教育相关工作要求， 全面加强学深悟透，抓好理论学习，开展好主题教育读书班、中心组集体学习、讲好专题党课、主题党日活动等工作。提高学习成效，将习近平新时代中国特色社会主义思想学习成果运用到实际工作中，为项目发展指明方向。二是严格落实责任，履行党组织监督职能。要以刀刃向内的革命精神查找问题，找深找实，不留死角。对查摆出来的问题要层层压实责任，剖析问题产生的原因，制定问题解决方案，确保问题全面改、彻底改。三是深入开展调查研究。瑞丽指挥部在弄岛、畹町、姐告分别调研了海关通关情况、海关查验货场、收费盈利情况以及缅甸砂石料进口情况，与国开行、云南能投对接交流了解中老赛色塔园区开发运营情况，对国家沿边产业园区内物流枢纽、骨干冷链的建设运营进行了研究。下一步要积极推动集团公司领导与中国驻缅甸大使及云南省商务厅、德宏州委州政府、瑞丽市委市政府主要领导就瑞丽陆港新城及口岸进行高层对接，积极开展陆港新城建设开发模式学习和调查研究，促进项目高质量发展。四是全面推进项目前期各项工作，按照国家沿边产业园区建设要求，梳理工作清单、细化任务，积极协调政府各级单位完成畹瑞大道、普货物流园区、土储专项债、冷链物流等项目可研立项、环评、设计评审等前期工作。积极协调市政府及相关部门与省住建厅沟通咨询，明确原项目招投标合法合规，同时做好项目的包装申报、融资方案设计、上级国补及省补资金的落实、资金路径设计等各项工作。

金仁桐、桐新指挥部

金仁桐、桐新指挥部联合党工委召开专题会议，对股份公司、公司第二批主题教育会议系列会议精神进行了再学习、再宣贯，努力使指挥部管理水平再提升。金仁桐、桐新指挥部高度重视主题教育活动开展。继11月9日集团公司党委书记、董事长陈安惠带队到金仁桐、桐新项目检查指导第二批主题教育工作推进情况后，指挥部迅速贯彻落实陈书记指示精神，目前项目建设持续向好，总体面貌明显改观，主题教育已初现成效。为更好把主题教育与指挥部重点工作相结合，指挥部将进一步加强学习、明确目标、提高站位，坚决落实股份公司、集团公司决策部署上来。一是统一思想，深化认识。牢牢把握主题教育总要求，带领全线参建人员提高思想认识，把开展好第二批主题教育作为当前首要政治任务，坚持“高站位、高标准、高质量”深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，落实股份公司、集团公司主题教育各项工作要求，切实增强工作的针对性、实效性。二是提高站位、明确目标。根据股份公司孔遁副总裁调研金仁桐、桐新项目做出的工作指示，以及公司陈安惠书记检查指导金仁桐、桐新项目第二批主题教育工作推进情况提出的工作要求，对项目建设管理工作进行再动员、再安排、再部署、再落实，毫不动摇全力以赴努力实现桐新、金仁桐项目通车目标。三是压实责任、强化落实。进一步压实责任，聚焦重点难点工程，与标段牢固树立上下一盘棋的思想，积极推动全线党员干部把主题教育激发的热情激情转化为攻坚克难、干事创业的强劲动力，展现开路先锋的精神风貌和责任担当；继续保持大干“保开通”状态，主要领导要亲自协调解决相关重大问题，现场代表要每日蹲点加强管控，对现场存在的问题必须在最短时间内得到解决；各单位要加强安全质量环水保管理，加大资源投入、加快施工生产；对日常工作不紧、措施不实、力度不够、效果不佳的单位或个人坚决予以纠正或处理，确保以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保开通的节点目标能够实现，确保主题教育取得实效。

贵阳3号线指挥部

贵阳3号线指挥部组织全体党员干部开展了股份公司第五次党代会及第二批主题教育推进会议重要讲话精神再学习、再宣贯工作，深刻领悟股份公司党委两个重要会议的精神主旨，激励广大党员干部坚定理想信念，增强服务意识，改进工作作风，更加奋发有为地推动贵阳3号线项目高质量发展，努力打造“央企中最好”的轨道项目标杆。会议还结合贵阳3号线项目实际情况，安排部署了下步重点工作。一是深化政治引领，抓实理论教育学习。采取中心组学习、“三会一课”和交流研讨等多种形式，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十大精神，党章、党规，领悟思想伟力，着力深化理解，吃透上情、摸清下情、掌握实情，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作、解决问题。二是压实党建责任，发挥政治核心作用。继续用心开展好第二批主题教育，持续按照3号线项目“1+2+2”的第二批主题教育工作实施路径模式，落实专题党课计划、问题检视整改销号清单，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进。三是注重党业融合，围绕中心服务大局。通过党业融合聚力强能，切实提升执行力、落实力，全力保障贵阳3号线建设期剩余工作重点任务高效落地。围绕项目开通运营目标，多措并举破解剩余管线迁改、场地移交等难题，统筹抓好剩余工程施工组织；加快完善工程变更、材料调差、据实结算等相关审批，为竣工结算做好准备，按期实现投资确认。四是坚定正风肃纪，抓严党的廉政建设。坚持全面从严治党、从严治企，以作风建设为切入点，坚持把纪律和规矩挺在前面，驰而不息纠治“四风”问题，坚定不移推进党风廉政和反腐败工作。

遵余高速指挥部

遵余高速党工委组织召开“中国中铁第五次党代会”“股份公司第二批主题教育推进会”精神宣贯会。会上对股份公司第五次党代会工作报告、第二批主题教育推进会相关材料以及集团公司中国中铁第五次党代会精神宣贯报告进行集中学习，结合项目实际情况提出以下具体要求：一是严格落实《中共遵余高速公路发展有限公司（联合）工作委员会关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》要求，扎实开展党领导班子讲党课、学习研讨、读书班、党性教育等活动，创新内容形式，改进学习方法，提高学习效果，确保主题教育走深走实。二是严格履行基层党组织在党风建设和反腐倡廉工作中的监督职能，以查问题、找问题、明问题、改问题为关键环节，举一反三，不留死角、不漏问题，进行全面自查，真正把问题找全、找准、查实。三是聚焦竣工验收、资金回收等重点问题，深入开展调查研究，要加强与绩效考核实施机构的沟通协调，按时足额申报本项目年度政府运营补贴工作并加以督促，推动运营补贴回收工作顺利开展。四是进一步提高收费人员的服务意识和服务水平，做好路面养护、机电维护、安全管理、应急管理等服务，提前做好冬季抗凝保畅工作策划及应急演练，积极打造星级服务窗口，确保高速公路快捷、舒适、安全、畅通，为广大司乘人员提供文明优质的服务，加大宣传力度，为高速公路运营品牌创建夯实基础。

安盘、贵安高速指挥部

贵州安盘、贵安高速工程指挥部联合党工委组织宣贯落实股份公司第二批主题教育推进会精神，指挥部全体干部职工参会。会议要求，要坚持“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求不动摇，坚持主题主线，注重实干实效，层层压实责任，坚持统筹兼顾，扎实推进第二批主题教育走深走实。一是强化组织实施，一体推进抓落实。以理论学习为基础。通过下发学习资料和印发理论学习专项工作方案，以理论学习中心组专题研讨、三会一课、主题党日等多种方式，重点学习习近平总书记关于中国中铁的指示批示精神以及高质量发展等重要思想，将学习工作热情转化为推动工作的强大力量。以调查研究为路径，结合指挥部工作实际，印发调查研究专项工作方案，组织5名领导班子分别制定调研课题和调研方案，扎实推进调研工作，使调查研究成为解决问题的“金钥匙”。二是强化思想建设，强本固基促提升。组织领导班子和党支部书记为党员讲授专题党课，坚持学思用贯通、知信行统一，让党员、干部在学中干、在干中学，切实将学习成效转化为提升工作效能提升的内生动力，激发党员、职工时不我待的工作热情和“敢教日月换新天”的昂扬斗志，稳步快速推进项目建设各项工作。三是强化推进工作，学用转化促发展。结合主题教育对生产经营工作进行安排部署，组织开展“大干90天，全面完成年度产值计划”专项劳动竞赛活动，全面掀起生产攻坚高潮，积极推进征地拆迁、三电迁改、外部验工计价等重点工作，多措并举解决部分标段资源配置不足、施工组织不力等问题，确保完成年度各项目标任务。

重庆轨道指挥部

重庆轨道指挥部党工委、四号线项目公司党委认真宣贯落实股份公司第二批主题教育推进会精神，各级党员干部通过中心组学习、“三会一课”、支部书记讲党课等多种形式动员指挥部全体党员学习党的创新理论，在学深悟透的基础上，深入贯彻落实党中央、国资委、股份公司关于主题教育的重要部署要求，结合实际一体推进中心工作，发挥党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范带头作用。下一步，指挥部党工委及四号线党委将进一步提高政治站位，压实工作责任，加压全力推进，确保第二批主题教育取得实实在在的成效。一是要深化理论学习，不断完善理论体系。进一步强化党员教育，通过加强解读、宣贯落实习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高广大党员的政治理论水平。二是突出宣传教育，整治不良之风。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，力戒形式主义、官僚主义，深入开展“严肃作风建设行动”，强化党员作风教育，加强思想动员，形成纠偏、排错常态化。三是强化实践锻炼，提高党员实战能力。坚持把开展主题教育同重庆轨道建设运营的重点任务结合起来，紧盯年度目标任务，全力攻坚第四季度黄金期，通过深入生产实践、开展调研等活动，全面增强党员干部的实战能力和工作能力，着力营造干事创业的浓厚氛围。四是深化整改落实，推进制度建设。准确把握新形势新政策，通过加强制度建设，进一步完善制度体系，推进各项工作的落实和实施，通过调研过程中总结的问题清单，逐步排查，逐项落实，快速形成助力集团公司高质量发展、成功转型的强大合力。

武汉12号线指挥部

自第二批主题教育开展以来，武汉轨道交通12号线指挥部坚持把主题教育作为一项重大政治任务，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚持“高站位、高标准、高质量”，同步拧紧发条、加快节奏，高质量开展好各项工作。一是压实指挥部、参建单位各层级的主体责任，紧密联系项目建设具体实际情况，细化主题教育实施方案，制定大兴调查研究相关细则，切实增强工作的针对性、实效性；二是聚焦参建单位所面临的重难点及相关疑难杂症，组织班子成员及各部门开展专题研讨，确定了基层调研课题8个，通过座谈会、问卷调查等形式收集各参建单位的问题清单，并对照清单提出解决方案与具体措施，进行靶向施治，及时召开调研成果交流会，查漏补缺，答疑解惑，确保在规定时间内将问题清单逐个销号；三是做好调研成果的转化应用，通过找准转化方向、畅通转化渠道、强化转化过程管理等手段，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措。同时，建立调研成果转化运用清单，加强对调研课题完成情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效，以推动12号线项目高质量发展、保障年度任务目标圆满完成的实际成效检验主题教育成果。