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【学习二十大 实干更精彩】在学懂弄通做实上持续发力 中铁开投各单位开足马力决战四季度

发布时间:2022-10-27 浏览次数:2827 作者:集团公司各单位

连日来,中铁开投广大干部员工深入学习党的二十大精神,坚持在“学中干”“干中学”,紧盯集团公司年度目标任务不松劲,扎实推进“学懂、弄通、做实”专项活动暨大干四季度劳动竞赛,持续激发奋战动力,掀起实干热潮,全面冲刺年度目标。

 

统一思想   坚定信心 

 

专项活动启动以来,各单位将深入学习党的二十大精神与学习党章党规党纪、股份公司和集团公司系列管理理念及工作要求相结合,通过学习不断提升和改进干部员工的思想、能力和作风,为全面完成任务目标,推进企业高质量发展提供了坚强保障。

 

 

●贵州安盘、贵安高速指挥部联合党工委书记以股份公司和集团公司系列管理理念及工作要求为主要内容,为全体员工进行专题授课。同时党工委召开中心组学习扩大会,组织学习党章党规党纪,在深入学习的基础上,聚焦履职担当、作风改进等方面开展深入讨论。玉楚高速项目公司组织全体员工原原本本学习解读股份公司和集团公司相关管理文件,通过学习,提高干部员工的政治理论素养,深刻领悟其核心内涵和要求,以务实的作风和创新的精神开展专项活动。重庆轨道指挥部、重庆轨道四号线项目公司通过学习,结合生产实际,全面梳理各业务系统存在的问题,形成6个板块24项重点工作立行立改清单,针对幸福企业建设关于薪酬福利、人员晋升、工会活动等10个方面49条意见建议,定时定责加以落实;针对年度任务目标,指挥部分管领导与各标段三级单位分管领导联合挂帅组成工作推进小组,每天通报各标段工作计划、完成情况、存在问题,压茬推进。武汉轨道交通12号线指挥部围绕竞赛目标任务,对各参建单位的生产产值、节点目标进行分解,下发任务清单,明确各方责任,确保年度目标任务全面完成。

 

明确目标   强抓落实

 

各单位在“学懂”“弄通”的基础上,以先进的管理理念为指导,全面“做实”各项工作,采取各种措施掀起大干热潮。

 

 

●滇中引水总指挥部通过水利水电工程管理培训、二期工程管理交底等方式,不断强化团队政策领悟能力和岗位执行力;组织专题技术讲座、内部专家团队研讨,狠抓二期配套工程施组方案优化和首开工点的施组、方案、专业、责任主体“四个统筹”;以常态化督导帮扶为抓手,破解“图、地、路、电”等关键制约因素,狠抓开工条件准备和开工要素保障,有序推进二期工程率先开工。总部大厦项目公司围绕“两金”压降、房地产去库存化问题展开深刻剖析,多策略、多方案展开营销工作;制定以销售为主,以租促售的原则,推动全员营销方案,着力打造1公里生活圈和实力央企聚合平台。贵州分公司抢抓四季度黄金机遇期,倒排工期,挂图作战,确保决战决胜完成大干四季度劳动竞赛新签合同目标;结合贵州贯彻落实二十大报告精神系列举措,充分挖掘潜在市场需求,整合中国中铁技术优势、资金优势和产业优势,提供中铁智慧和中铁方案推动具体项目落地,确保完成年度经营目标。

 

鏖战正酣   捷报频传

 

各单位广大干部员工以党的二十大精神为指引,奋勇争先、砥砺实干,全面掀起大干热潮。

 

 

●金仁桐高速桐梓河特大桥主缆缠丝施工进度已过半,机场互通E匝道桥首片现浇梁浇筑,敖家湾特大桥最高墩顺利封顶。

 

 

●昆倘高速公路全线控制性工程散旦特大桥完成架设任务,正在进行桥面施工作业。

 

 

●勐绿高速公路项目大水沟互通枢纽E匝道桥首联现浇梁顺利完成浇筑。

 

 

●贵阳轨道交通3号线桃花寨站4号出入口提前5天封顶。

 

 

●武两高速公路平桥互通首个桥梁钻孔桩在C匝道桥处顺利开钻,平桥互通工程进入施工阶段。