4月26至27日，中铁云投、中铁开投召开董事会、外部董事与董事长沟通交流会，并开展外部董事现场调研活动。

26日，公司召开中铁云投第一届董事会第十五次会议、中铁开投第二届董事会第四十六次会议及2024年度外部董事与董事长沟通交流会。公司党委书记、董事长陈安惠，总经理王谊，外部董事周振国、谭世俊、张亚君、黎元煜、高贵云，公司副总经理、工会主席、职工董事张国华出席会议。公司总会计师、董事会秘书贺传亮，副总经理刘大春、陈勇、杨帆，监事王文斌及有关部门负责人列席会议。

在外部董事与董事长沟通交流会上，陈安惠向外部董事介绍了董事会2024年重点工作计划，王谊报告了公司2023年主要工作情况、2024年工作思路以及针对当前突出问题的思考及应对措施。外部董事对公司2023年取得的成绩、董事会运作以及董事履职支持服务等方面予以充分肯定并围绕2024年落实股份公司各项决策部署、推动公司高质量发展提出五点建议：一是抓好项目建设管理，注重项目管理策划工作，全面落实大商务管理要求，精准提高管理成效，切实保障参建单位利益；二是全面提升项目运营质量，千方百计增加使用者付费收入并加强可行性缺口补助资金回收力度，为后续开展资产盘活工作奠定基础；三是坚持底线思维，不断提升公司风险防控能力，有效防范项目投资、运营、资金回收及现金流风险，抓住PPP项目审计整改的契机，解决存量问题，保障企业稳健发展；四是着力拓展水资源开发市场，以滇中引水工程及昆明市第十五水质净化厂项目为依托，做好人才队伍的培养和储备，为公司进一步拓展“第二曲线”积累宝贵经验；五是聚焦现代企业治理，进一步加强委派董监事队伍建设，根据公司实际情况及控（参）股公司不同业态、发展阶段、管理能力、股权结构，差异化确定管控模式和权责边界，研究谋划“落权”改革与授权放权的有机衔接。

27日，外部董事周振国、张亚君、黎元煜、高贵云一行赴昆明市第十五水质净化厂项目现场调研。公司党委书记、董事长陈安惠，总经理王谊，总会计师、董事会秘书贺传亮及相关部门负责人陪同调研。

外部董事深入施工现场，实地察看项目建设管理、施工进展、安全管理等情况并参加了调研交流会。会上，外部董事对项目进展给予了充分肯定，并就现阶段存在的重难点问题提出了指导性意见及针对性措施：一是严格落实云南省、昆明市及股份公司高质量开展本项目有关工作要求，深度整合各类资源及中国中铁技术优势，认真梳理并针对性解决建设过程中的重难点问题，实现可持续推进；二是做好项目风险防控，重点防范合规风险、投资风险、安全生产风险，当好“第二曲线”新业务的示范标杆；三是持续加强顶层设计，加大施工队伍管理力度，加强专业人才队伍培养储备，助力水务板块取得新突破。

陈安惠对外部董事一直以来对公司的关心支持以及现场调研指导工作表示感谢，并对项目合规要件办理、生态环保、安全生产、施工质量、设计优化、科研创新、运营筹划、投资风险防范及党风廉政建设等方面作了具体工作部署。