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中铁开投召开2023年经营工作会议

发布时间:2022-12-23 浏览次数:661 作者:投资开发中心

 

 

12月23日,中铁开投召开2023年经营工作会,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,总结回顾2022年经营工作,研判当前市场形势,细化部署2023年和今后一个时期经营工作,号召全体员工坚定信心、勇毅前行,乘风破浪、真抓实干,为建设行业领先、国内一流,具有国际竞争力的现代化投资公司而努力奋斗。

 

 

会议采取“主会场+视频分会场”的形式召开。集团公司领导班子成员、副三总师,副科职以上人员等共计370余人在主、分会场参加会议。

 

 

会上,集团公司党委书记、董事长张润文充分肯定了近年来经营工作取得的成绩,分析了投资经营工作面临的局势。张润文强调,要回归投资本质,坚持投资经营“龙头”地位,切实增加投资经营紧迫感和责任感,全员上下深入贯彻领悟“434”内涵,坚持目标导向和问题导向,在投资、建设、运营各端口共同发力,着力巩固和升华“规划、金融、客户圈、信息化”四条主梁;坚定信心,圆满完成2023年各项生产经营任务目标,为“做实云投、做强开投”助添浓墨重彩的一笔,开启新时代企业高质量发展新篇章。

 

 

集团公司总经理陈安惠主持会议并强调,本次会议是着力公司自身发展、推动回归投资本质、培育投建营一体化能力的系统性会议,事关企业发展和安全,公司各单位、本部各部门要抓好会议精神的宣贯落实,对重点工作任务部署做好细化分解,制定具体行动方案;要通过重构区域经营网格、畅通运行机制、践行合作共赢,不断优化经营布局,推动区域经营走实;要把握重大决策部署与战略,聚焦重点项目,抢抓市场机遇,实现量的合理增长;要有效防控投资风险、合规风险和存量风险,实现质的有效提升。

 

 

集团公司副总经理王谊全面总结了2022年重点经营工作开展情况,深入剖析了集团公司经营工作面临的内外困境和自身经营能力的短板劣势,对明年的经营工作进行了周密的部署安排。确定集团公司2023年经营工作总体思路:以“434”发展定位为纲领,以“大商务管理”为路径,聚焦现金流管控,强化各阶段统筹,着力全要素建设,通过总结提升、调整优化和守正创新,不断提高适应新形势、新格局的综合经营能力,为“做实云投、做强开投”提供高质量经营支撑。

 

 

会上,四个区域分公司和“四水”专班分别就2022年的经营工作总结和2023年工作设想及保障措施进行了汇报;昆倘项目公司围绕实现投资管控目标进行了建设期管理经验交流;重庆轨道四号线项目公司结合项目实际情况进行了营销和建设阶段总结发言。